摘要: 位于浙江省諸暨市東部的楓橋,是一個經(jīng)濟、文化名鎮(zhèn)。鎮(zhèn)里樓房林立,店鋪相挨,快、慢車道和綠化帶井然有序。楓橋人民安居樂業(yè)。多年來,沒有發(fā)生群體性上訪事件,沒有發(fā)生兇殺案件,也沒有因民間糾紛調(diào)解處理不當(dāng)激 ...
位于浙江省諸暨市東部的楓橋,是一個經(jīng)濟、文化名鎮(zhèn)。鎮(zhèn)里樓房林立,店鋪相挨,快、慢車道和綠化帶井然有序。楓橋人民安居樂業(yè)。多年來,沒有發(fā)生群體性上訪事件,沒有發(fā)生兇殺案件,也沒有因民間糾紛調(diào)解處理不當(dāng)激化而成的刑事案件。 20世紀(jì)60年代初,楓橋的干部群眾在實踐中,創(chuàng)造了“發(fā)動和依*群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現(xiàn)捕人少,治安好”的“楓橋經(jīng)驗”。1963年11月,毛澤東同志親筆批示要各地仿效,經(jīng)過試點,推廣去做。 改革開放使楓橋的社會面貌發(fā)生了深刻的變化。但由于利益格局的重新調(diào)整,不可避免地會產(chǎn)生新的矛盾。一些企業(yè)陷入困境、企業(yè)債權(quán)債務(wù)增多、出現(xiàn)下崗職工,等等。解決這些問題,就要著眼于穩(wěn)定這個大局。 楓橋一家擁有200多名職工的集體企業(yè),出現(xiàn)嚴(yán)重的資不抵債,生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,職工人心浮動。當(dāng)?shù)馗刹恐纸鉀Q此事時,得知步森正要上一個生產(chǎn)西褲的分廠,便牽線搭橋。步森有市場、品牌和營銷管理的優(yōu)勢,這家企業(yè)有場地、廠房和熟練工的基礎(chǔ),兩者“情投意合”。這家企業(yè)被步森兼并后,當(dāng)年就形成30萬條西褲的生產(chǎn)能力,創(chuàng)產(chǎn)值1 700萬元、利稅200萬元。 給定資料對“楓橋經(jīng)驗”做了詳細的闡釋。請你對此進行分析并談?wù)剬δ愕膯⑹尽?/strong> 要求:觀點明確,分析恰當(dāng),條理清楚,不超過400字。 【參考答案】 浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn),經(jīng)濟快速發(fā)展,社會平安穩(wěn)定,呈現(xiàn)出和諧繁榮的景象。 “小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”,這是楓橋鎮(zhèn)多年來抓社會治安工作的一條重要經(jīng)驗。“楓橋經(jīng)驗”是由基層干部群眾創(chuàng)造的,曾經(jīng)聞名全國。在改革開放的新形勢下,“楓橋經(jīng)驗”不斷豐富發(fā)展,值得學(xué)習(xí)借鑒。 楓橋建設(shè)良好治安環(huán)境給我們幾點啟示。加快發(fā)展是基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的聚集,企業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)民就業(yè)增收提供了有力。農(nóng)民有了安穩(wěn)的工作和安定的生活,各種矛盾就可以大大減少。 團結(jié)和諧是條件。在基層常常會有一些矛盾和糾紛,這就要求各級干部善于處理各種人民內(nèi)部矛盾,做好理順情緒、化解糾紛的工作,維護群眾的切身利益。特別是要充分發(fā)揮群眾的主體作用,實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)。 健全機制是保證。建立健全預(yù)防化解矛盾糾紛的情報信息網(wǎng)絡(luò)機制、疏導(dǎo)調(diào)解機制、齊抓共管機制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制,提高反應(yīng)靈敏性、工作有效性。 |
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