近日，格力董事長董明珠在參加節(jié)目時表示，“90后不愿意去實體經(jīng)濟(jì)里工作，在家開網(wǎng)店，一個月賺一兩千不用受約束，不用打考勤，這一代人對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的隱患是嚴(yán)重的，不只是實體經(jīng)濟(jì)，對社會發(fā)展都有影響�！保�12月26日人民網(wǎng)）

面試熱點獨家解析

   @新京報侃人：董明珠的擔(dān)憂無可厚非，但夸大其“隱患”，則是過慮：90后涌入網(wǎng)店模式中的，也只是部分人。而人力資源的自發(fā)性流動，本來也是市場風(fēng)向標(biāo)在起作用，它充其量只能說明，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正多元化，新興經(jīng)濟(jì)跟傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正在市場版圖重塑中達(dá)到某種平衡�，F(xiàn)在很多90后喜歡開網(wǎng)店，本也是就業(yè)形勢所迫下的“被喜歡”：近幾年幾乎年年都被稱作“史上最難就業(yè)季”，2016年高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)756萬，而當(dāng)下很多企業(yè)就業(yè)人口接納面在萎縮，開網(wǎng)店自就業(yè)也成了很多畢業(yè)生的轉(zhuǎn)圜余地。更何況，如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖然對實體店有替代效應(yīng)，可無論是網(wǎng)店還是O2O、共享經(jīng)濟(jì)模式，都跟實體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來越緊密。那些網(wǎng)店也在反哺線下企業(yè)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和電商也在從割裂到融合再到共贏，也正成為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)的典型特征。不妨就相信市場，跟90后們說聲網(wǎng)店“開吧開吧不是罪”。

   @人民網(wǎng)蔣萌：作為扎根于實業(yè)的大佬，董明珠對人群就業(yè)、經(jīng)濟(jì)依托有自己的一番理解，很正常。“讓世界愛上中國造”不光是一句廣告詞，還體現(xiàn)了一種企業(yè)精神，順應(yīng)了工匠精神的時代感召。但是，社會是有不同分工的，有做實業(yè)的，就有做虛擬產(chǎn)業(yè)的。如果沒有做實業(yè)的企業(yè)，網(wǎng)店就是“無源之水，無本之木”。如果實體產(chǎn)業(yè)不搞網(wǎng)絡(luò)銷售，在當(dāng)下無異于自斷臂膀。二者本質(zhì)是互補(bǔ)、互助、互利的關(guān)系。董明珠擔(dān)心年輕人都去“務(wù)虛”，干實業(yè)的人變少存在隱患，需要辨證來看。這之中，或有商業(yè)大佬自負(fù)“指點江山”的因素，可能使一些草根兒產(chǎn)生逆反心理；但也要看到，如今某些人確實變得浮躁，新新人類要考慮“忠言逆耳”。市場永遠(yuǎn)是對的，人們需要根據(jù)新常態(tài)，調(diào)整自身的職業(yè)與人生走向。我們能否正確選擇，也會影響我們的未來。

    @南方周末吳旭：我之所以贊同董明珠的觀點，是理解了她作為家長的擔(dān)憂：當(dāng)剛出大學(xué)校門的90后去開網(wǎng)店，想做老板時，家長們力所能及地承擔(dān)他們創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)濟(jì)壓力，那還是小事情，怕就怕助長了這些孩子們好高騖遠(yuǎn)、沾輕怕重的擇業(yè)觀、價值觀，更擔(dān)心孩子像“網(wǎng)蟲”一樣越陷越深，不能自拔。

    況且，沒有國內(nèi)雄厚的實體經(jīng)濟(jì)作為支撐，即使馬云的網(wǎng)店還能開，他必須要從國外進(jìn)貨，那巨額的交易成本是不是要轉(zhuǎn)嫁到國人的頭上？

   極端地想，如果90后人人都去開網(wǎng)店，萬一我們的實體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)出現(xiàn)了“用工大饑荒”甚至斷層，這一代人對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不是有隱患？給實體經(jīng)濟(jì)、給整個社會會不會帶來沖擊？

   德國制造業(yè)之所以工藝精湛，日本馬桶蓋之所以走俏，一些發(fā)達(dá)國家之所以掌握著制造業(yè)大量的核心技術(shù)，與這些國家高度重視實體經(jīng)濟(jì)是分不開的，更與這些民族一代人接著一代人連綿不斷地傳承是密不可分的。

   當(dāng)然，我們也不用過分擔(dān)心、看輕90后，90后開網(wǎng)店開久了就會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品制造方面的問題，發(fā)現(xiàn)問題，有心人自然會去探究解決之道。只是，皮之不存，毛將焉附？虛擬經(jīng)濟(jì)可以倡導(dǎo)，但不可人人而為之。實業(yè)興國，實業(yè)才能強(qiáng)國，這也該是個硬道理。

   @中國網(wǎng)譚浩�。�事實上，開網(wǎng)店也是對實體經(jīng)濟(jì)的有力支持，如果沒有流通領(lǐng)域做支撐，實體經(jīng)濟(jì)同樣無法生存。董明珠所以如此排斥網(wǎng)店，對90后開網(wǎng)店發(fā)出完全失去理智的觀點，關(guān)鍵還在于自信度下降，對目前企業(yè)面臨的困難和壓力缺乏應(yīng)對的能力和措施，繼而把氣撒到了網(wǎng)店身上，撒到90后身上。為什么海爾及其老總不對90后開網(wǎng)店表示不解，原因就在于，海爾已經(jīng)從完全的線下走到了線下和線上相結(jié)合的水平。說到底，就是對線上銷售有了深刻認(rèn)識，承認(rèn)并接受線上銷售的新模式。排斥甚至指責(zé)線上銷售，反對90后開網(wǎng)店，實質(zhì)是內(nèi)心不強(qiáng)大的表現(xiàn)，是心理恐慌的結(jié)果。

   市場經(jīng)濟(jì)下，年輕人選擇什么職業(yè)，完全應(yīng)當(dāng)由其自身決定。就像董明珠自己，首先選擇的是市場營銷，在此基礎(chǔ)上才轉(zhuǎn)向管理。市場營銷與開網(wǎng)店并沒有本質(zhì)區(qū)別，為什么要在自己進(jìn)入了管理層后要對90后開網(wǎng)店如此不滿呢？要知道，過去很多辦實體企業(yè)的人，對營銷人員也是有這樣或那樣的想法的，認(rèn)為都是搞名堂、破壞市場秩序的。實踐證明，這樣的想法和觀點是錯誤的。自然，對網(wǎng)店也應(yīng)當(dāng)有寬容之心、公正之情，而不是自己當(dāng)上了實體企業(yè)的高管，就容不下年輕人開網(wǎng)店了。

    在如何看待實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)問題上，可以有不同意見、不同想法，也可以依據(jù)自身特點適當(dāng)選擇站隊，為自己所處的領(lǐng)域和行業(yè)多說些話，多爭取一些支持和同情，但決不能不能一葉障目。不能因為強(qiáng)調(diào)實體經(jīng)濟(jì)重要，就認(rèn)為其他經(jīng)濟(jì)不重要。

    90后該做什么，應(yīng)由他們自己選擇，強(qiáng)加于人的想法是站不住腳的。剝奪別人的選擇權(quán)，讓別人必須接受自己的安排，才是真正的“國家隱患”。一個正在營造良好公平環(huán)境的國家，是不可能有剝奪他人選擇職業(yè)權(quán)利的現(xiàn)象發(fā)生的。