摘要: 導語:尚優(yōu)時事政治頻道更新國內(nèi)國際時事政治熱點,并提供時事政治熱點、時政模擬題、時事大事記及時事政治熱點匯總等。今天我們關(guān)注--時政熱點:“一網(wǎng)通辦”是新時代“放管服”改革的重要抓手。作者:中共上海市委 ...
導語:尚優(yōu)時事政治頻道更新國內(nèi)國際時事政治熱點,并提供時事政治熱點、時政模擬題、時事大事記及時事政治熱點匯總等。今天我們關(guān)注--時政熱點:“一網(wǎng)通辦”是新時代“放管服”改革的重要抓手。 作者:中共上海市委黨校教務處處長、教授 趙勇 今年是上海加快推進“一網(wǎng)通辦”攻堅年。2018年3月,上海推出“一網(wǎng)通辦”改革舉措,逐漸成為我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的一張名片,獲得民眾認同,得到中央肯定。 下一步,打響“一網(wǎng)通辦”品牌應當在實踐和理論層面一起發(fā)力。在實踐層面,一方面要提升民眾線上線下辦事的體驗度和便利度,另一方面要提升政府部門內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合與辦事流程的協(xié)同;在理論層面,一方面要切實提高“一網(wǎng)通辦”的知曉度和標識度,另一方面要著力提升理論研究的關(guān)聯(lián)度與契合度。 關(guān)鍵 “一網(wǎng)通辦”是落實以人民為中心的重要改革舉措,以滿足民眾需求為導向,需要在服務和管理中更多獲得民眾認同。從一定意義上說,提升民眾線上線下辦事的體驗度和便利度,是打響“一網(wǎng)通辦”政務服務名片的關(guān)鍵。 調(diào)研發(fā)現(xiàn),上海各級政府有300多項事務可以在網(wǎng)上申請辦理,但民眾僅僅申請使用其中的10%,使用效率有待進一步提升。同時,上海市大數(shù)據(jù)中心開發(fā)了“隨申辦”APP,在手機端更便利地為行政相對人提供公共服務。然而,“隨申辦”APP集成的事項主要在社會事務方面,企業(yè)審批注冊、市場監(jiān)管執(zhí)法等方面的事項較少(不到10%)。這在一定程度上制約了“一網(wǎng)通辦”效率和效能的提升,也影響到民眾線上線下辦事的體驗度和便利度。 核心 形象地說,“一網(wǎng)通辦”就是“進一網(wǎng),能通辦”,核心要素在于政府部門內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合與辦事流程的協(xié)同。 從表面上看,“一網(wǎng)通辦”推進過程中的堵點和痛點在線上,然而根本還是在線下的整合與優(yōu)化,根子還在優(yōu)化與完善政府部門管理和服務流程。換句話說就是,政府部門能否以人民為中心重塑和再造政府管理和服務流程。具體而言,可在以下幾方面著力加強: 第一,推進政府內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合,樹立公共數(shù)據(jù)和公共信息產(chǎn)權(quán)不是屬于各個政府部門而是歸全體民眾所有的理念,以此來推進政府部門數(shù)據(jù)、信息的共享和分享,避免民眾反復提交材料,逐步實現(xiàn)減材料、減證明的目標。 第二,以民眾需求為基礎重塑政府辦事流程,以民眾“辦成一件事”為線索整合各個政府部門的服務和管理流程,提高辦事流程的協(xié)同度,推動實現(xiàn)減時間、減跑動次數(shù)。 第三,推進政府辦事流程再造并非簡單地將政府部門辦事流程搬到網(wǎng)上,而是要使辦事流程適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的要求,使線上服務界面更加友好,網(wǎng)上辦事事項能夠及時更新,辦事指南更加標準化和規(guī)范化,最終實現(xiàn)辦事流程的互聯(lián)網(wǎng)化。 第四,通過推進公共管理和公共服務的標準化、規(guī)范化,推進政府管理和服務的跨行政區(qū)域通辦,更好地推進全市通辦。通過上述一系列舉措,促進“一網(wǎng)通辦”由能用向管用、好用轉(zhuǎn)化和升級。 路徑 2019年以來,“一網(wǎng)通辦”的宣傳力度不斷增大,得到社會的認同與響應,逐漸成為優(yōu)化營商環(huán)境的金字招牌。但調(diào)研發(fā)現(xiàn),民眾對“一網(wǎng)通辦”涉及個人辦事事項的認同度較高,對涉及企業(yè)的辦事事項認同度則有待提升。特別是,仍有部分企業(yè)辦事人員從未使用過“隨申辦”APP,一部分企業(yè)辦事人員因為辦事標準化、規(guī)范化不夠而對“一網(wǎng)通辦”的認同度不強。 為此,有必要加大涉及企業(yè)辦事方面“一網(wǎng)通辦”的宣傳力度,讓企業(yè)辦事人員能夠更多接納和使用“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)站、“隨申辦”APP。同時,注意收集、整理和梳理行政相對人的意見和建議,優(yōu)化政府管理和服務流程,提升電子政務服務界面的友好性,提高“一網(wǎng)通辦”的標識度。 在此進程中,還需注意把握好宣傳的“度”。實踐表明,“一網(wǎng)通辦”重點針對高頻事項提供管理和服務,對特例性、特殊性公共管理和公共服務難以適用,有時適用的成本也很高。適度承認“一網(wǎng)通辦”的有限性,有助于更好地提升這一政務服務品牌的美譽度。 支撐 從研究角度來看,打響“一網(wǎng)通辦”品牌還需強化理論研究,從理論上回答“一網(wǎng)通辦”在政務服務系統(tǒng)改革中的地位和作用,為深化“一網(wǎng)通辦”改革提供學理和思想支撐。 一要分析“一網(wǎng)通辦”改革與推進政府職能轉(zhuǎn)變、政府辦事流程再造、“整體性治理”之間的關(guān)聯(lián)性和契合度; 二要對“一網(wǎng)通辦”做法進行學理分析、梳理和總結(jié),并對“一網(wǎng)通辦”改革取得的成效及需要提升的方面進行分析和概括; 三要梳理推行“一網(wǎng)通辦”存在的痛點、堵點和困境,剖析未來優(yōu)化和完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的策略和路徑。 總之,打響“一網(wǎng)通辦”品牌是新時代“放管服”改革的重要抓手,需要多方發(fā)力、協(xié)同推進、全面提升。 |
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